牛弹琴：惨烈的外卖大战不该继续了,牛弹琴是谁的公众号

今天给大家分享牛弹琴：惨烈的外卖大战不该继续了，其中也会对牛弹琴是谁的公众号的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、外卖大战后第一份答卷:美团基本盘依然稳
• 2、近900万家餐饮店,在2025年将进入一场惨烈的“生存大战”
• 3、抗日小英雄故事都有什么?
• 4、抛开外卖大战不谈,我发现京东、美团有一个共同点

外卖大战后第一份答卷:美团基本盘依然稳

美团在外卖大战后虽财报数字受影响，但核心用户基本盘稳固，在商家扶持、骑手保障等生态建设方面积极投入，展现出拒绝补贴换量、专注核心竞争力的战略定力，长期发展潜力依然可观。外卖大战概况与市场格局大战规模：2025年第二季度，京东、阿里先后发起进攻，掀起继“千团大战”后最大规模的外卖大战。

用户体验的持续优化 基础设施完善：美团在多年的发展中，不断完善其外卖配送体系，包括配送网络的覆盖、配送效率的提升以及配送服务的优化。这些基础设施的建设，确保了用户在点外卖时能够享受到快速、准确的配送服务，从而提升了用户的满意度和忠诚度。

到家服务护城河外卖基本盘扎实用户规模与活跃度：美团平台的年活跃用户已增长至近5亿，活跃用户的交易频次同比稳步提升。2024年第一季度，平台的即时配送订单数同比增长28%，达到56亿笔，外卖业务作为基本盘十分稳固。

竞争格局分析外卖大战导致市占率变化：自2025年2月京东外卖正式上线，4月30日淘宝宣布加入外卖大战后，外卖市场竞争激烈。根据数据，大战后美团的市占率有所下滑，下滑幅度大约为5%，阿里提升5%，京东没有明显变化。不过该市占率情况真实性有待考量。

025年7月7日投资笔记核心结论：外卖大战未改变市场对中概股长期前景的信心，但补贴内卷可能持续，当前选择观望等待抄底时机。市场整体表现个股与指数分化：两市超3200只个股上涨，但多数宽基指数收跌，赚钱效应较弱。

近900万家餐饮店,在2025年将进入一场惨烈的“生存大战”

025年近900万家餐饮店将面临激烈竞争，行业进入深度洗牌期，头部品牌关店自救、中小商户困境加剧，转型升级与精准把握市场需求成为生存关键。供需失衡：市场难以消化庞大供给全国餐饮门店数量已突破900万家，但市场需求增长远滞后于供给扩张。

抗日小英雄故事都有什么?

1、目前来看，并没有“十大抗日小英雄”的说法，有很多抗日小英雄的故事，并没先后排名之分下面介绍是个抗日小英雄：雨来、张嘎、刘胡兰、海娃、王朴、潘冬子、孙大兴、王二小、牛娃、铁头 雨来：冀东少年的代表，抗日战争中掩护交通员送出情报。 张嘎：河北白洋淀少年代表，掩护八路军钟亮，成为小侦察员。

2、小铁锤 小铁锤十二岁，矮矮的个子，长得很结实，还很聪明勇敢。有一次，小铁锤装作放羊的为八路军放哨。这时候，他远远地看见一群鬼子，马上报告了村里，村民都隐蔽起来。

3、小交通员潘冬子的故事 1934年秋，红军主力撤离中央根据地。在出发前，冬子的父亲，一名红军战士，留给冬子一颗闪闪的红星作为纪念。红军离开后，大土豪胡汉三重返柳溪，形势再次变得紧张。冬子的母亲，一名游击队的交通员，继续在各村之间传递党的信息。

4、活在歌声里的小英雄——王二小 “牛儿还在山坡吃草，放牛的却不知哪儿去了……”这首名为《歌唱二小放牛郎》的叙事民歌传唱了许多年，优美的旋律和动人的故事影响了几代人。王二小家在河北沫源的一个小山村。抗日战争爆发后，日军把魔爪伸进了这个宁静的村庄。

5、这个抗日小英雄的故事，发生在华北抗日根据地。12岁的龙门村儿童团团长海娃每天一面放羊，一面放哨，监视着前边平川地里敌人的据点。一天，炮楼里的鬼子进山去抢粮食了，只剩下“猫眼司令”和几个鬼子兵。民兵中队长老赵画了一张攻打炮楼的路线图，并写了一封信准备把它交给八路军张连长。

6、二： 抗日小英雄海娃这个抗日小英雄的故事，发生在华北抗日根据地。12岁的龙门村儿童团团长海娃每天一面放羊，一面放哨，监视着前边平川地里敌人的据点。一天，炮楼里的鬼子进山去抢粮食了，只剩下“猫眼司令”和几个鬼子兵。

抛开外卖大战不谈,我发现京东、美团有一个共同点

1、京东和美团的共同点是都经历过无数血战，是竞争中的狠角色。具体体现在以下方面：京东：在电商领域与巨头激烈交锋与腾讯的电商之争十余年前，腾讯与京东在电商领域竞争激烈。

2、京东与美团的外卖大战本质是平台经济从野蛮生长转向高质量发展的竞争，双方通过战略调整争夺市场份额、重构行业规则，同时顺应政策导向，但行业痼疾的解决需系统性变革，最终需构建共生生态。

3、外卖行业的竞争壁垒主要体现在履约能力、规模效应、成本结构以及骑手福利政策等方面。以下是对外卖竞争壁垒及京东与美团大战的详细分析：外卖行业的竞争壁垒履约能力：外卖行业的核心在于配送，即履约能力。美团通过多年的运营，建立了庞大的配送团队和高效的配送系统，确保了订单的及时送达。

4、京东与美团“外卖大战”是互联网巨头在本地生活服务市场以补贴、资源争夺为手段的全面较量，虽短期内让消费者受益，但长期看存在成本转嫁、用户忠诚度低、商家骑手权益受损等隐患，市场争夺结局充满不确定性，巨头应避免恶性竞争，以创造价值实现市场健康发展。

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